潤（rùn）泰股份訊（xùn） 為總結新冠肺炎影響下經濟（jì）運行情況，檢視公司（sī）現（xiàn）存問題，提升（shēng）管理創效，4月（yuè）3日上午，一起草17c 蜜桃股份管委會2020年一季度經營計劃會準時召開，一起草17c 蜜桃股份管委會成（chéng）員出席會議，分析總結一起草17c 蜜桃股份、一起草17c 蜜桃泰興、一起草17c 蜜桃（tài）南通、一起草17c 蜜桃阿聯（lián）酋一季度經營工作，研（yán）究部署了下一階段的工作重點。

       傳承（chéng）一起草17c 蜜桃股份特色文化，會議在一起草17c 蜜桃之歌和百孝經的誦唱中（zhōng）開始。公司總裁助理張燕主持了會議。各子公司分管（guǎn）負責人分別總結了一季度的經營管理情況，分析（xī）指出了存在的問題，找出相應對策，並對（duì）下階段（duàn）工作進行了匯報。

       公司黨支部書記、董（dǒng）事長張世元對各子公司第一季度各項工作取得的成績給予（yǔ）肯定，為大（dà）家（jiā）所付出的（de）努力表示衷心的（de）感謝（xiè）。他（tā）指出（chū）一季度經（jīng）營業（yè）績的突破，為全年各項工作的順利開展打下堅實基礎。同時針對大家提出的工作計劃和具體事件的處理做了決策性點評。

       對（duì）於（yú）下一步工作，張世元董事長要求各子公司要從提高政治（zhì）站位（wèi）的角度，提高全員主動溝通（tōng）意識。結合集團公司的相關（guān）管理要求，做好項目自查自糾工作，多角度提高管理（lǐ）者的（de）能力，加強理解，達成共識（shí）。針對生產經營中的突發事件要做好應急救援預案，快速（sù）處理，提高（gāo）信息化管理能力；管（guǎn）委會領導（dǎo）要勇於擔當，要及時整（zhěng）改好第一（yī）季度經營（yíng）、生產、安全方麵存在（zài）的不足，進一步完善各項管理工作，認真（zhēn）“回頭（tóu）看”；要按照會議要求明確目標任務，在成績麵前戒驕戒躁，增強信心（xīn），咬住（zhù）目標，理清思路，方法得當，全（quán）力以赴（fù），攻堅聚焦，力爭（zhēng）在二（èr）季度再交（jiāo）滿意答卷。